Facilitation pour les Professionnels
Gérer les relations au travail, prendre soin de soi et des autres dans l'entreprise
"Lâchez qui vous pensez devoir être ; embrassez qui vous êtes." Brené Brown
Notre société ne cesse d'évoluer, les pratiques managériales doivent s'adapter aux comportements et aux valeurs des nouvelles générations. La crise sanitaire que nous avons connue depuis 2019 a profondément fait bouger le champ des valeurs autour du travail.
Dirigeant ou responsable d'une organisation, la Facilitation Relationnelle s'offre à vous comme moyen de prendre soin de vous et de ceux dont vous avez la charge d'âme.
Prendre soin de soi pour prendre soin des autres et réussir dans vos projets
Vous êtes dirigeant, indépendant, autoentrepreneur, cadre, manager et vous rencontrez des difficultés que vous ne parvenez pas à surmonter ?
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Certaines situations vous bloquent ?
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Vous cherchez à approfondir le sens donné à votre action ?
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Vous souhaitez davantage découvrir vos ressources personnelles pour pouvoir prendre pleinement appui dessus ?
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Vous cherchez comment mieux concilier vie professionnelle, vie de famille, engagements associatifs ... ?
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Modalités d'un accompagnement en solo :
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Séance de 1h30 à 2h / demi journée / journée
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Nombre de séance suivant la problématique
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En cabinet, dans l'entreprise ou à distance
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Tarifs : me contacter
Améliorer la performance grâce à la facilitation relationnelle en équipe
Chef d'entreprise, dirigeant, responsable d'association ou d'administration, vous souhaitez :
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Améliorer le bien-être au travail de vos équipes
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Faire adhérer vos équipes autour d'un projet
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Accompagner le changement
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Renforcer lien et cohésion dans une équipe
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Développer la créativité au sein de votre unité
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Tout commence par un entretien avec vous afin de comprendre et d'analyser votre problématique. Puis j'élabore pour vous un plan d'accompagnement sur-mesure. :
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Facilitation en groupe (équipe, service, comité de direction, bureau, ...)
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En duo (entre équipiers, responsable/équipier, ...), pour dissoudre un conflit, renforcer une collaboration, éclairicir des attentes, ...
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En individuel, pour redonner de la motivation et de l'engagement, pour mettre de la compréhension sur les difficultés face au changement, ...
Sortir du conflit avec la facilitation relationnelle Imago®
Les relations au travail ne sont pas toujours simple. D'horizons, de culture, d'éducation, de traditions différentes, les équipiers doivent s'adapter et s'ajuster en permanence. Le manager ou le responsable doit y être sensible et vigilant.
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Une situation conflictuelle au sein d'une équipe, cela arrive.
Il en résulte rapidement une baisse d'efficacité et de performance. Les protagonistes mais aussi ceux qui les entourent peuvent progressivement perdre en motivation et en engagement.
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Je vous aide à solutionner ces situations.
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Tension entre membres d'un comité de direction, entre un responsable et son/ses équipes, tension entre deux coéquipiers, tensions entre responsables de service ou d'unité, ...
Après avoir analysé ensemble la situation, j'élabore pour vous un plan d'intervention sur-mesure.
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